为了深度总结2021年上半年工作，明确下半年的工作重点，7月30日至31日，欣隆公司召开了为期两天的年中总结表彰会。总经理马新兵、副总吴万良、轩寅露、代小勇等高层领导携公司主管以上人员参加了本次会议。

7月30日召开了年中总结会，本次会议主要围绕公司各项目部和中心部门的上半年工作述职，对2021年度上半年的各项工作进行回顾和总结，对下半年工作做出计划，并针对公司未来的项目管理和发展规划展开了激烈讨论。

总结会伊始，副总代小勇带领大家一起学习公司的企业文化。随后由总经理马新兵进行会前发言并宣布此次年中总结会议正式开始。

总结会上，各个项目部和中心部门依次进行上半年的工作总结汇报和下半年的工作计划。

以上为部分人员的工作汇报照片

吴总在做工作总结汇报时详细讲解了关于“私返”问题、岗位人才培养及安全工作管控等方面的相关规定和奖惩机制。

在总结汇报的过程中，总经理和其他管理团队的成员会根据大家汇报中需要修正或详细说明的地方进行提问，并对其提出相应的改善建议，希望下半年各岗位的负责人能够恪尽职守、各尽其责，进一步健全管理机制，促进数据管理常规化，进而提升项目和团队管理的整体水平。

核算部经理宋燕玲在核算会上公示了各项目部8月可支配费用排名情况，针对排名对可支配费用进行分析，为各个项目未来的成本使用和管控等相关工作提供了重要的数据参考。

7月31日上午，大家按照分组针对如何杜绝私返行为的发生、消耗材料的管控、人才培养、项目人员代签等相关问题进行了激烈讨论。在讨论的过程中大家积极主动发表自己的观点和想法，共同探讨如何快速有效的进行团队建设和管理。

7月31日下午，召开了2021年年中表彰会。在过去的半年中，公司涌现出了一大批优秀的伙伴们，他们通过自己的努力，拿到了丰厚的现金奖励，这是对自己最大的肯定，也是对自己最大的鼓励。副总吴万良、轩寅露、代小勇依次为我们的优秀伙伴们颁发先进奖励。相信在这些优秀伙伴的带头作用下，在未来我们会涌现更多的先进榜样！

表彰会结束后，总经理马新兵做了最后的工作总结发言，从业绩指标、管理成熟度指标和风控指标三个方面发表自己的意见和看法，希望大家在下半年工作中能够做好全面部署，推进数据化管理、人才培养等，共同打造欣隆公司的新辉煌。

至此，欣隆公司2021年年中总结表彰大会圆满结束，本次会议总给了上半年工作中的不足之处，指明了未来半年的工作目标和发展规划。相信此次会议结束后伙伴们会更加凝心聚力，盯紧目标，持续奋斗，力争2021的新突破，再创新辉煌！