为了进一步推进“讲守能+专项整治“活动，欣隆公司按照6S管理标准，从环境卫生、安全管理、思想作风、劳动纪律等方面重点狠抓“低老坏”整治，提升精细公司管理水平。

    为确保活动效果，一是组织全员学习活动精神，明确了活动具体要求，阐述了整治的目的和意义。二是要求各部门将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的6S管理理念和制度作为一项重点工作来抓，按照清理杂物、分类管理、整齐摆放的要求，同时，全员行动严查日常工作中的“低老坏”行为和现象，以前后对比、照片曝光、专项检查、综合整治为手段，彻底根治“低老坏”。三是建立健全“低老坏”台账，对查出的各类行为、现象，要求各部门要有针对性地制定整改措施，限期整改治理。对查找出的“低老坏”问题整改情况开展一次“回头看”，确保整改落实到位。 

    通过活动的开展，公司环境卫生明显改善，员工的6S管理意识普遍增强，大家积极行动，立足岗位践行“讲守能”，落实整治‘低老坏’隐患问题，确保公司各项工作迈上新台阶。