9月29日-30日，10月6日-7日，公司组织召开了为期4天的第三季度内部管理培训。此次培训分为两期，参加培训的人员为项目文件的任命人员、后备骨干人员、中心部室人员等，并在9月30日上午和10月7日下午进行了闭卷考试。

第一期内部管理培训人员合照

第二期内部管理培训人员合照

第一、二期培训开始前，分别由景少阳和代小勇带领大家学习公司的企业文化，包括公司的使命、愿景、企业精神、企业目标和文化宣 言等。 

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代小勇带领大家学习企业文化

景少阳带领大家学习企业文化

总经理马新兵进行培训前讲话，指出此次的培训重点和培训目的，并表明此次培训的针对性强、涉及面广，是提高职工的管理水平、业务能力和工作效率的重要举措。对此，大家在培训中要明确学习目的，端正学习态度，最终实现学以致用、融会贯通目的，提高自身软实力，并宣布此次内部管理培训正式开始。

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总经理马新兵做培训前讲话

培训内容包括新《安全生产法》、《项目标准化》、质量体系知识、《全面预算》、人才培养与管理、杜绝私返、客户拜访交流等，培训的课程内容丰富，与实际工作联系紧密，讲师团也会结合具体案例来进行讲解，利用通俗易懂的语言帮助大家更好地接收课程内容。职工在培训过程中也都格外投入，认真记录课程要点，踊跃发言。

培训的课程安排

为了提高大家的学习积极性，在培训中加入了PK榜，通过回答问题加小红旗的方式，对踊跃发言的小组进行奖励，借助可视化的看板来激发职工的集体荣誉感和竞争意识。此外，还穿插了小游戏来活跃现场气氛，如点脚尖、互相捶背、青蛙跳水等，帮助大家在寓教于乐中轻松学习。

小游戏互相捶背、点脚尖

为检验大家此次培训的学习效公司果，对参加培训的人员进行了闭卷考试。

培训结束后，总经理马新兵进行了总结发言，希望通过此次培训能够帮助职工更好地了解公司相关制度，优化工作流程，学以致用，把学到的知识真正运用到工作中，进一步提高自身的管理水平和执行能力。