公司2020年度晋升考核工作于2月28日圆满结束，共有13人通过考核，岗位工资上调一档。

依据《岗位晋档晋级管理办法》，由人力资源部组织、各管理中心参与，对公司所有的正式员工从绩效、行为、技能、理论四个方面进行了考核。考核工作于2月20日全面启动，分三个阶段进行，分别是培训阶段、理论考核阶段、综合考评阶段。

首先，公司组织了为期四天的培训活动。由于疫情原因，员工分散在不同地方，以往面对面的培训方式无法进行，本次培训采用钉钉线上视频授课方式进行培训。白天培训，晚上还为学员布置了作业，作业完成后要求学员手机拍照，上传钉钉群内公开展示，人力资源部每天统计作业完成情况。

管理制度考试于2月26日上午进行，共９９人参加，采用网络传输方式完成。这种考试方式是公司首次采用，考试开始，将试题在钉钉群内公布，学员线下答题，考试结束，要求学员在十分钟内将试卷拍照上传。之后，人力资源部将全部考生的试卷下载打印，组织评卷，评卷工作当天完成。

绩效、行为和技能三项考核，由公司各部门分别组织，以员工一年来的工作表现和月度考核数据为基础，结合领导层集体评议，对每位员工给与实事求是的考核。

本年度晋升考核工作于2月28日圆满结束，绩效、行为、技能和理论四项考核均符合要求，没有规定否决项的共有13人，他们2020年度的岗位工资上调一档。

    本次晋升考核工作的圆满完成，不但培训方式、考试方法有创新，而且时间紧凑、内容充实、氛围活跃，效果很好。公司还计划再进行一次管理制度网络培训，成绩低于70分的员工参加补考，从而使公司的管理制度让每一位员工熟知、牢记。