在春风洋溢的3月，洛阳石化大检修逐步拉开帷幕，面对时间紧、任务重，全员上下攻坚克难，全力以赴，确保装置检修按期顺利完成。欣隆公司作为此次洛阳石化大检修的唯一一家检测单位，责任与压力并存。欣隆公司将压力转化为动力，采取多项措施服务好洛阳石化大检修。

1、成立指挥部  

为确保2019年洛阳装置大检修工作高效、安全、优质完成，经公司办公会研究决定，成立2019年装置大检修指挥部，并成立了安全监督组、质量技术组、进度控制组、治安保卫与文明施工组、后勤保障及宣传报道组五个小组，分责任负责大检修工作。

2、提前计划检修项目

从今年2月份开始，公司就开始积极落实大检修工作量，与洛阳石化公司机动处和设备工程部对接检修计划，反复核对、落实大检修工作量，以确保做好充分的准备来迎接大检修。公司同时还成立两个检修项目部，抽调外出项目的优秀作业人员、施工员及安全员加入到两个检修项目部，确保检修项目的人员满足需求。理化项目部克服重重困难，积极协调新进厂人员22人，协调设备7台，储备检修物资23项，顺利完成洛阳石化公司物资采购中心管配件检验第一阶段工作，协助过程控制科完成材料入库验收工作，为检修整体进度作贡献。

3、落实检修材料到货

检修材料到货情况决定着检修工作能否顺利进行，也是大检修顺利的先决条件。为了保证所报的检修材料能够顺利到货，检测分公司行政中心总监积极协调并与供货方沟通材料供货进度，材料一旦到货积极组织相关人员验收并领取，保证大检修前所有材料准备就绪。

4、积极开展安全培训

    参加大检修人员除了要参加并通过分公司级的安全培训，公司还经常组织人员开展安全培训，每周二下午召开项目部安全例会，每周六上午召开安全大检修专题会，每次作业前要进行安全风险分析，每天对作业人员拍摄的安全见证进行检查，对做的比较好的给与奖励，做的较差的进行处罚。通过一系列活动将安全理念植入到每名参加大检修人员的心中。确保大检修工作顺利、按时、保质完成。